Je ne m’en suis pas encore remise. J’adorerais ce poste. Mais est ce que je suis ok avec le salaire proposé, vraiment pas sûr piur un temps plein ..
Comment évaluer la valeur d’une personne quand le salaire dit déjà tout ?
25 000 € brut annuel.
C’est le salaire proposé pour un poste de chargé·e de communication & événementiel — CDI, Haute-Savoie.
Annecy-le-Vieux, pour être précis. Où un T2 se loue entre 900 et 1 200 €.
La fiche de poste ? Stratégie de marque. Plans de com. Réseaux sociaux. SEO. Événements. Presse. Vidéo. Photo. CRM. Newsletters. Animation de communautés.
Déplacements sur 3 campus.
Bac+3 minimum. 3 ans d’expérience. Maîtrise Canva + suite Adobe.
Je ne jette pas la pierre à cette organisation, je comprends les contraintes budgétaires. Le projet est sincère. Les missions ont du sens.
Mais je pose quand même la question : à quel moment on s’interroge sur ce que ça dit à la personne recrutée ?
– Que son temps vaut peu.
– Que sa polyvalence est une évidence, pas un atout.
-Que le « sens » compense le loyer.
Le problème n’est pas une offre. C’est un modèle.
Celui qui sous-value systématiquement la communication — dans les assos, les PME, le secteur public — parce que « tout le monde sait faire ça ».
Spoiler : non.
Et la personne qui acceptera ce poste — parce qu’elle y croit, parce qu’elle aime ça, parce ce qu’elle a besoin de travailler, d’un salaire — combien de temps tiendra-t-elle avant de s’épuiser ?
La motivation ne paie pas les charges.
À force de sous-valoriser certains métiers, ne finit-on pas par réserver ces postes à ceux qui peuvent se permettre d’être mal payés ?
Je n’ai pas la réponse.
Mais je pense qu’il est temps d’ouvrir le débat : combien vaut réellement le travail d’une personne… et quelle société construisons-nous lorsque nous demandons toujours plus, pour toujours moins ?
Et vous, où placez-vous la limite entre engagement et sous-valorisation.
