De retour d’une mission solidaire intense et enrichissante au Cambodge, je suis ravie de cette expérience humaine et professionnelle unique.
➡️Mon objectif : former l’équipe locale au MEAL Framework (Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning).
Mon rôle a donc été d’expliquer aux membres de l’équipe pourquoi le monitoring est essentiel et comment poser les bonnes questions pour collecter des données réellement exploitables. Parce que oui, un bon suivi ne se limite pas à remplir des cases dans un tableau.
✔️Décrypter et adapter les outils
Dans l’idéal, on aimerait avoir un kit d’outils standardisés et prêts à l’emploi. Mais sur le terrain, tout dépend du bailleur de fonds.
– ICRC, Australian Aid, l’UE… chacun a ses propres exigences et formats, parfois très proches, mais jamais identiques.
– J’ai donc travaillé avec l’équipe sur l’utilisation du Monitoring Plan et sa traduction en ITT Plan, en s’appuyant sur le Logical Framework.
– Nous avons aussi pris du recul sur le tableau de suivi d’Australian Aid pour le projet REDD, en clarifiant les critères d’évaluation et en mettant en place un planning mensuel.
✔️Intégrer une approche communication et digital
Mon côté marketing et digital n’a pas pu s’empêcher de s’inviter dans la mission.
☑️J’ai proposé un plan de communication pour valoriser la communauté de Koh Han sur les bords du Mékong. https://lnkd.in/dEvmfZzW
☑️J’ai formé l’équipe à la mise à jour du site WordPress, en travaillant sur :
– Une nouvelle structure pour mieux présenter les projets.
– L’installation d’extensions essentielles pour optimiser le site.
– Une checklist SEO pour améliorer le référencement et organiser le contenu.
✔️ Former sur l’IA et la gestion des données
– J’ai proposé une introduction à ChatGPT, Gemini et Mistral pour optimiser la gestion de l’information et structurer les idées.
– J’ai aussi sensibilisé l’équipe à l’importance du Data Management et à la conception de questionnaires adaptés, pour s’assurer que les données collectées soient réellement exploitables.
🚀Une mission intense, une adaptation permanente
Former des équipes qui ne parlent pas couramment anglais, adapter les contenus aux réalités du terrain, montrer que le MEAL n’est pas juste un cadre administratif mais une vraie philosophie de travail, aider l’association avec mes autres compétences en Marketing et IA… Autant de défis passionnants qui m’ont bien occupé lors de cette mission.
📊Le monitoring est essentiel, que ce soit en gestion de projet, en marketing ou en communication. Il permet de mesurer l’impact, d’ajuster les actions et surtout de voir que les choses avancent, parfois lentement, mais elles avancent. Et c’est bien ça le plus important.
