AprÚs 1 an de recherche, peu de retours⊠et beaucoup de questions. « Mais Ludivine, pourquoi si peu de réponses ? Est-ce ton CV ? Ton expérience ? Ton ùge ? Tes compétences ? »
jâai choisi de faire ce que je conseille souvent aux autres :
đ prendre du recul et challenger mon positionnement.
Je viens de dĂ©marrer un accompagnement AgilâCadre (France Travail) avec une question simple : quâest-ce qui, dans mon CV ou mon parcours, peut freiner un recruteur aujourdâhui ?
Premier RDV, premier défi : « Ludivine, fais ces tests AssessFirst pour y voir plus clair ! »
đ
Challenge accepted-Parce que jâadore les tests, jâai enchaĂźnĂ© Drive et Brain.
đVerdict ? Les rĂ©sultats me ressemblent beaucoup: âCâest trĂšs toi.â
Et franchement⊠oui. Câest assez fidĂšlement moi.
â
Concevoir, soutenir, évaluer : ce qui me booste au quotidien.
â
Jâaime les Ă©quipes, la coopĂ©ration, faire grandir les autres.
â
Jâai besoin de sens, dâautonomie, de confiance.
â
Je suis plus Ă lâaise comme bras droit, facilitatrice, stratĂšge humaine que comme cheffe autoritaire en mode âcommand & controlâ.
â
Une Ă©nergie tournĂ©e vers lâaction : dĂ©fis, mouvement (dĂ©solĂ©e, les routines !).
â
Une approche raisonnĂ©e mais agile : je prends le temps de bien faire, mais sans me noyer dans lâindĂ©cision.
â
Un style dâapprentissage « innovant » : je teste, jâexpĂ©rimente, je me trompe, jâapprends. Et je recommence.
đ Bref: adaptable, team player, qui adore les nouveaux dĂ©fis, et une solutionneuse (oui, ça se dit) qui aime trouver des rĂ©ponses lĂ oĂč on ne les attend pas.
Et pourtantâŠ
On mâa parfois renvoyĂ© que ce type de profil nâĂ©tait âpas assez ceciâ, âpas assez celaâ :
â pas assez rentre-dedans
â pas assez politique
â pas assez carriĂ©riste
â pas assez orientĂ©e pouvoir
Sauf que moi, je trouve ce profil extrĂȘmement prĂ©cieux.
Ce sont souvent ces profils-lĂ qui :
âïž apaisent les tensions
âïž crĂ©ent du lien
âïž structurent sans rigidifier
âïž voient les problĂšmes avant quâils explosent
âïž font tenir les Ă©quipes dans la durĂ©e
Alors je me pose une vraie question, et jâaimerais vos retours đ
đ Pourquoi ce type de profil est-il parfois perçu comme âmoins attractifâ dans le monde pro ?
đ Dans quels types dâentreprises ou de rĂŽles est-il au contraire un vrai atout stratĂ©gique ?
đ Et surtout : comment mieux prĂ©senter ces forces dans une candidature, sans les Ă©dulcorer ni les travestir ?
Je ne cherche pas Ă devenir quelquâun dâautre.
Je cherche Ă mieux comprendre oĂč et comment ce profil peut pleinement sâexprimer.
Vos retours, conseils, expĂ©riences sont les bienvenus đ



